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À Pelington Village, un recycleur Ă  la retraite gĂšre une rĂ©serve en col bleu ...


Quand Henry Romano a vu pour la premiĂšre fois les locaux vacants dans le petit parc d’affaires de Westlake Avenue, juste au sud du pont Fremont, cela semblait un peu trop beau pour ĂȘtre vrai.

L'espace avait de hauts plafonds, un plan d'Ă©tage ouvert et une alimentation triphasĂ©e - parfait pour la sociĂ©tĂ© de conception et de fabrication co-fondĂ©e par Romano l'annĂ©e derniĂšre - mais de plus en plus difficile Ă  trouver Ă  Seattle. Les autres locataires du parc - un assortiment de fabricants, de rĂ©parateurs et d’artisans - semblaient tous sympathiques et serviables.

Ensuite, il y avait le prix. Le locateur, une femme du nom de Sooz Appel, demandait Ă  peu prĂšs un dollar le pied carrĂ© de loyer mensuel. C’est ce que Romano avait payĂ© il ya 10 ans pour des espaces de travail partagĂ©s dans l’Union prĂ©-amazonienne de South Lake, et peut-ĂȘtre la moitiĂ© du taux du marchĂ© Ă  Seattle aujourd’hui.

«Ce fut un choc incroyable», déclare Romano, 29 ans, qui a déménagé dans le parc, il y a huit mois, avec son entreprise Jump Ship. "Il est si difficile de trouver un atelier décent dans la ville pour le moment."

La rĂ©action de Romano est familiĂšre pour Appel, un ancien urbaniste de 74 ans au sourire ironique, Ă  la poignĂ©e de main ferme et Ă  l’approche non conventionnelle de l’immobilier commercial.

Au début des années 2000, Appel et son regretté partenaire, Bill Wiginton, ont commencé à transformer ce qui était autrefois une entreprise de recyclage privée en un domaine réservé aux entreprises de cols bleus - «les soudeurs, les garages automobiles et les bûcherons» - prix hors du centre urbain de Seattle.

Ils ont appelĂ© leur entreprise Pelington Village (c’est un amalgame de plusieurs noms de famille) et ont fixĂ© les loyers en fonction de ce dont ils avaient besoin pour leur revenu de retraite et de «ce qui Ă©tait abordable pour les gens», explique Appel.

L’emplacement n’était pas idĂ©al. La circulation sur Westlake est brutale et le versant derriĂšre la propriĂ©tĂ© est sujet aux glissades. Il y avait aussi des problĂšmes esthĂ©tiques. Wiginton, alias «Bill the Junkman», Ă©tait aussi cĂ©lĂšbre pour ses «collections» de matĂ©riaux de construction recyclĂ©s, d'outils antiques et autres dĂ©tritus du XXe siĂšcle que pour sa politique progressiste et son tableau de lecture «WAKE UP AMERICA». Pendant des annĂ©es, Pelington Village a ressemblĂ© Ă  ce qui aurait pu se passer si les Joyeux Pranksters avaient organisĂ© une rĂ©union d'Ă©change.

MalgrĂ© tout, le «village» est devenu un incubateur d’une efficacitĂ© surprenante pour les entreprises de cols bleus. Les locataires comprennent dĂ©sormais un fabricant de meubles, un soudeur, un Ă©lectricien, un constructeur de dĂ©cors de thĂ©Ăątre, un fabricant de sacs en toile, un artiste du verre, quatre menuisiers, un torrĂ©facteur de cafĂ© en petites quantitĂ©s et, dans le grand centre, un mĂ©canicien spĂ©cialisĂ©. chez Volkswagen Vanagons, qui encombrent souvent le minuscule espace entre le bĂątiment et l’avenue animĂ©e.

Tous semblent considĂ©rer le village comme un sanctuaire et Appel comme une sorte de saint. «Il n’ya aucun moyen que je puisse me permettre un espace de vente au dĂ©tail comme celui-ci», a dĂ©clarĂ© Lance Nelson, 56 ans, propriĂ©taire de Seattle Electric et locataire prĂ©coce. Idem pour le constructeur de dĂ©cors Dan Haskett, 30 ans, qui est arrivĂ© cette annĂ©e et considĂšre que l'approche du loyer modique est «le catalyseur de mon dĂ©sir de crĂ©er ma propre entreprise».

Mais le modĂšle commercial d’Appel a Ă©galement rencontrĂ© des obstacles. Depuis 2013, les taxes fonciĂšres du village ont plus que doublĂ©, en partie grĂące Ă  la vigueur de l’économie de Seattle, ce qui a entraĂźnĂ© une augmentation des coĂ»ts pour les locataires.

Tout porte Ă  croire que le Pelington Village de Sooz Appel, un groupe Ă©clectique de bĂątiments oĂč de petites entreprises sont incubĂ©es, montre la crĂ©ativitĂ©. (Greg Gilbert / The Seattle Times)
Tout porte Ă  croire que le Pelington Village de Sooz Appel, un groupe Ă©clectique de bĂątiments oĂč de petites entreprises sont incubĂ©es, montre la crĂ©ativitĂ©. (Greg Gilbert / The Seattle Times)
À Pelington Village, Westlake Avenue North, de petites entreprises d’industrie lĂ©gĂšre - fabricants et rĂ©parateurs - disposent d’ateliers Ă  prix abordables Ă  proximitĂ© du centre-ville. (Greg Gilbert / The Seattle Times)
À Pelington Village, Westlake Avenue North, de petites entreprises d’industrie lĂ©gĂšre - fabricants et rĂ©parateurs - disposent d’ateliers Ă  prix abordables Ă  proximitĂ© du centre-ville. (Greg Gilbert / The Seattle Times)

Appel a repoussĂ©. En janvier, elle a demandĂ© au King County Board of Equalization de rĂ©duire la valeur estimĂ©e de sa propriĂ©tĂ©, qui s’élĂšve actuellement Ă  1,57 million de dollars, afin de reflĂ©ter, entre autres, les avantages sociaux de la prĂ©servation d’un espace d’industrie lĂ©gĂšre abordable Ă  Seattle. Le conseil a rĂ©torquĂ©: selon la loi, les Ă©valuations doivent reflĂ©ter "l'utilisation optimale", que le comtĂ© dĂ©finit comme "l'utilisation la plus rentable pour une propriĂ©tĂ© qui puisse ĂȘtre utilisĂ©e lĂ©galement." Appel sait que sur sa propriĂ©tĂ©, elle couvre une superficie totale de 0,81 acres. , c’est-Ă -dire des appartements haut de gamme avec vue sur le lac, et non un parc industriel conçu pour les travaux manuels.

NĂ©anmoins, Appel est contrariĂ© par l’hypothĂšse selon laquelle le marchĂ© est le meilleur juge de la valeur rĂ©elle d’un colis. «La valeur la plus Ă©levĂ©e - pour qui est la valeur?», Demande Appel dans son petit bureau donnant sur Westlake Avenue. "Je pense que la plus grande valeur est de maintenir les petites entreprises en vie en ville."

Ian Cooper dirige un atelier de meubles et de meubles sur mesure, Cooper Woodworks, Ă  Pelington Village. (Greg Gilbert / The Seattle Times)
Ian Cooper dirige un atelier de meubles et de meubles sur mesure, Cooper Woodworks, Ă  Pelington Village. (Greg Gilbert / The Seattle Times)

Les efforts d’Appel pour sauver la culture des cols bleus de la ville sont par essence Seattle. La fabrication artisanale est en marche aux États-Unis depuis des dĂ©cennies, en partie grĂące Ă  l'automatisation et Ă  la mondialisation. Toutefois, le dĂ©clin a Ă©tĂ© particuliĂšrement marquĂ© dans une ville technologique comme Seattle, oĂč les entreprises de la «connaissance» et leurs employĂ©s bien rĂ©munĂ©rĂ©s peuvent pousser les prix de l’immobilier hors de la portĂ©e des petits magasins industriels qui ont contribuĂ© Ă  dĂ©finir le caractĂšre dĂ©calĂ© et dĂ©brouillard de la ville.

De 1990 Ă  2011, alors que Seattle passait de Jet City Ă  Amazonville, le nombre d'emplois dans l'industrie lĂ©gĂšre avait chutĂ©. Les chiffres du recensement amĂ©ricain montrent que les opĂ©rateurs de machines Ă  coudre textiles ont chutĂ© de 1 365 Ă  555. Les machinistes sont passĂ©s de 3 285 Ă  421. Les rĂ©parateurs de matĂ©riel Ă©lectrique industriel sont passĂ©s de 1035 Ă  20. Les chiffres du recensement s'arrĂȘtent Ă  2011, mais il y a peu de raisons de penser que la tendance a ralenti , compte tenu de la forte croissance des marchĂ©s du travail et de l'immobilier de la ville depuis lors. Au contraire, les fermetures rĂ©centes de plusieurs chantiers navals locaux ne font que confirmer le dĂ©clin.

Un loyer Ă©levĂ© n’est pas le seul coupable. Les embouteillages, les obstacles et l’augmentation du coĂ»t de la vie, entre autres, rendent Ă©galement Seattle difficile pour les petites entreprises. Mais le loyer Ă©levĂ© - et son proche cousin, le manque d'espace - sont la clĂ©. À Seattle, le taux d'inoccupation des sites industriels est passĂ© de 3,6% en 2007 Ă  seulement 1,5% en 2016, selon une Ă©tude de 2016 du Bureau du dĂ©veloppement Ă©conomique.

Cette pénurie est encore pire pour les petits entrepreneurs. Ces entreprises ont tendance à avoir besoin de plus petits espaces, alors que de nombreux propriétaires commerciaux préfÚrent l'efficacité de la location aux grands locataires. Et beaucoup de propriétaires qui ont autrefois pris en charge des locataires plus petits - par exemple en subdivisant les immeubles de bureaux anciens en espaces plus petits - se sont progressivement vendus au cours du boom du développement.

Seattle a encore des poches d’espaces artisanaux plus petits - des exemples incluent Industry Space Ă  South Park et Equinox Studios Ă  Georgetown - mais il n’ya pas assez de ressources pour rĂ©pondre Ă  la demande. Equinox Studios loue des espaces Ă  125 locataires, mais a une liste d'attente de prĂšs de 150, explique le propriĂ©taire Sam Farrazaino. Il n’est donc pas Ă©tonnant que de nombreux fabricants potentiels quittent Seattle pour des destinations moins chĂšres comme Auburn ou Tacoma.

Ralentir le «vol constructeur» de Seattle n’était pas exactement le but visĂ© quand Appel et Wiginton ont lancĂ© Pelington Village. Le couple Ă©tait en train de liquider Nuts ‘Bol’ Recycling, que Wiginton avait fondĂ© en 1976, alors que le recyclage Ă©tait encore un acte radical, et ils voulaient un revenu de retraite provenant d’une parcelle de terrain. (Appel avait pris sa retraite en 1983 en tant que directeur du Bureau de la planification de quartier de la ville.)

La spĂ©cialitĂ© d’Eion Monigold est de faire revivre les Volkswagen Vanagons de 1983 Ă  1991. (Greg Gilbert / The Seattle Times)
La spĂ©cialitĂ© d’Eion Monigold est de faire revivre les Volkswagen Vanagons de 1983 Ă  1991. (Greg Gilbert / The Seattle Times)
Des roues en plastique recyclé et des extincteurs en acier inoxydable créent une clÎture à Pelington Village. (Greg Gilbert / The Seattle Times)
Des roues en plastique recyclé et des extincteurs en acier inoxydable créent une clÎture à Pelington Village. (Greg Gilbert / The Seattle Times)

AprÚs avoir refusé une offre émanant d'une entreprise de libre-entreposage, le couple a cédé des locaux à une série de petites entreprises industrielles, en commençant par une entreprise locale de construction de ponts. En 2007, Eddie Unsal, un forgeron récemment arrivé de Turquie, a créé son entreprise de fabrication de métal, Exor Iron Works, dans le village.

«Ils m'ont littéralement adopté», explique Unsal, 44 ans, d'Appel et Wiginton, qui a aidé à lancer son entreprise. "Je n'en avais aucune idée - et mon anglais était terrible."

En 2010, Seattle Electric a emmĂ©nagĂ©, suivi de Conduit Coffee Co. en 2012 et d’Eion’s Automotive en 2014.

Au fur et Ă  mesure que la communautĂ© grandissait, il devint clair que les locataires apportaient plus que des revenus locatifs. Ils avaient les outils et les compĂ©tences dont Appel et Wiginton avaient besoin pour dĂ©velopper le village, qui a depuis ajoutĂ© un espace de travail pour les artistes et un grand magasin oĂč les menuisiers peuvent louer des espaces de travail.

La vie dans ce parc industriel local a des inconvĂ©nients. Les bĂątiments, dont beaucoup sont fabriquĂ©s Ă  partir de matĂ©riaux recyclĂ©s, ont des escaliers et des passages en labyrinthe, ainsi que d’autres bizarreries. Les murs de l’espace de Romano sont en partie construits Ă  partir de deux vieilles remorques de semi-remorques et de portes de bureaux de l’ancien dĂ©partement de police de Seattle. Le sol s’incline doucement vers le lac.

Mais il y a des avantages prĂ©cis. Des dĂ©cennies de recyclage ont laissĂ© de vastes rĂ©serves de dĂ©chets de bois, de mĂ©tal, de luminaires et d’autres matĂ©riaux, que Wiginton avait soigneusement organisĂ©es et que les locataires pouvaient utiliser. Les locataires ont Ă©galement accĂšs Ă  des outils «domestiques», tels que des scies Ă  table, un chariot Ă©lĂ©vateur Ă  fourche et un plateau Ă  plat Toyota 1987 de 1 tonne, ainsi qu'une grande libertĂ© d'utilisation de leurs espaces. La petite amie de Romano, Jen Oishi, a rĂ©cemment converti une de ses remorques de camion en espace pour sa startup de sacs en toile, Lost Commodity. Seattle Electric sert Ă©galement d’espace de pratique pour le groupe de Nelson.

Et bien sĂ»r, le loyer est bon marchĂ©. C’est une aubaine pour toute entreprise, mais cela peut ĂȘtre une bouĂ©e de sauvetage pour les nouvelles entreprises, en particulier les fabricants ou rĂ©parateurs, qui ont souvent besoin de beaucoup d’équipements coĂ»teux.

Un loyer bon marchĂ© signifiait que Jump Ship pouvait investir dans un routeur assistĂ© par ordinateur, ce qui rĂ©duisait les besoins en main-d'Ɠuvre - un avantage considĂ©rable pour un magasin de deux personnes.

Un loyer bon marché peut également aider les petites entreprises à rester petites si elles le souhaitent.

Le propriétaire de produits de base perdus, Jen Oishi, fabrique des sacs en toile dans une remorque de camion reconvertie à Pelington Village. (Greg Gilbert / The Seattle Times)
Le propriétaire de produits de base perdus, Jen Oishi, fabrique des sacs en toile dans une remorque de camion reconvertie à Pelington Village. (Greg Gilbert / The Seattle Times)
Jesse Nelson exploite Conduit Coffee Co. depuis Pelington Village depuis 2012. L'emplacement de Westlake et son faible loyer l'aident à maintenir son activité à un niveau raisonnable. Les haricots sont livrés aux clients locaux à vélo.
(Greg Gilbert / The Seattle Times)
Jesse Nelson exploite Conduit Coffee Co. depuis Pelington Village depuis 2012. L'emplacement de Westlake et son faible loyer l'aident à maintenir son activité à un niveau raisonnable. Les haricots sont livrés aux clients locaux à vélo. (Greg Gilbert / The Seattle Times)

Jesse Nelson, 36 ans, a fondĂ© Conduit Coffee autour de l'idĂ©e de petits lots de grains soigneusement torrĂ©fiĂ©s livrĂ©s aux clients locaux Ă  vĂ©lo. Sa production totale est d'environ 50 000 livres par an, une fraction de ce que mĂȘme un torrĂ©facteur haut de gamme comme Caffe Vita propose. Si Nelson Conduit Coffee devait payer un loyer au taux du marchĂ©, il aurait besoin de plus que doubler sa production pour couvrir les dĂ©penses supplĂ©mentaires, ce qui nĂ©cessiterait davantage d’équipements, davantage de permis et une Ă©chelle plus «corporative». Selon Nelson, la «mission du village» a permis Ă  une poignĂ©e d’entrepreneurs de Seattle d’avoir «de petites entreprises raisonnables».

Cette mission a subi un sĂ©rieux revers le 23 septembre 2017 lorsque Wiginton, alors ĂągĂ© de 71 ans, s'est effondrĂ© et est dĂ©cĂ©dĂ© en courant. Appel a Ă©tĂ© dĂ©vastĂ©. Les deux hommes Ă©taient ensemble depuis qu'elle avait rĂ©pondu Ă  la publicitĂ© personnelle de Wiginton dans The Weekly en 1983 et ils formaient une Ă©quipe dans tous les domaines, y compris l'activisme Ă©conomique et politique et, dans un cas, une peine de deux semaines d'emprisonnement pour dĂ©sobĂ©issance civile. AprĂšs la mort de Wiginton, certains amis d’Appel l’ont exhortĂ©e Ă  vendre le village, une proposition proposĂ©e par les agents immobiliers et les promoteurs immobiliers depuis des annĂ©es.

Appel n’a mĂȘme pas Ă©tĂ© tentĂ©. Le village est littĂ©ralement sa maison. Elle vit sur place dans un appartement sur mesure, en grande partie fabriquĂ© Ă  partir de matĂ©riaux recyclĂ©s, avec un immense patio et un jardin. Son fils, Pete Hanning, 50 ans (le tiers central de l'amalgame «Pelington») se trouve Ă  proximitĂ©; il est propriĂ©taire du bar Red Door de Fremont.

Et Appel insiste toujours autant sur la mission du village: "Je savais que je voulais finir de créer les espaces de travail."

Depuis lors, Appel a Ă©tĂ© occupĂ©. Elle et son responsable de la maintenance, Dan Devine, ont vendu la plupart des collections diverses de Wiginton, ont ramassĂ© des tonnes de ferraille et ont fini de paver la propriĂ©tĂ©. Elle a trouvĂ© des locataires pour des espaces nouvellement crĂ©Ă©s (il n’ya actuellement aucun poste vacant) et a rĂ©cemment installĂ© une nouvelle enseigne, construite sur place par Jump Ship.

Lorsque King County a rejetĂ© son appel en matiĂšre d'impĂŽts, Appel a envisagĂ© de faire appel Ă  l'État, mais a finalement dĂ©cidĂ© de le rejeter. "Je ne l'avais tout simplement pas en moi", dit-elle, ajoutant qu'elle savait que ses locataires peuvent absorber les taxes plus Ă©levĂ©es, en partie grĂące au faible loyer.

Mais la bataille pour sauver le travail des cols bleus ne fait que s’intensifier à Seattle, alors que la demande de logements et de bureaux continue de supplanter les petites entreprises industrielles.

De nombreux économistes et défenseurs du logement estiment que la transition est non seulement naturelle, mais également hautement souhaitable: dans une ville en plein essor du XXIe siÚcle, le logement doit avoir la priorité sur le commerce de cols bleus.

Mais mĂȘme les dĂ©fenseurs acharnĂ©s de la densitĂ© comprennent que, si Seattle perd sa base de cols bleus, il perd une partie de son caractĂšre.

Certaines politiques peuvent ralentir cette perte. Les centres d'espaces commerciaux abordables pourraient ĂȘtre prĂ©servĂ©s grĂące Ă  des allĂ©gements fiscaux, comme le comtĂ© de King l'a fait avec certaines terres agricoles. La ville de Seattle pourrait crĂ©er des autoritĂ©s de dĂ©veloppement public pour les petits espaces de fabrication, Ă  l’instar du marchĂ© de Pike Place et tente maintenant de le faire pour les espaces d’artistes; La ville pourrait mĂȘme modifier le zonage rĂ©sidentiel afin de permettre la crĂ©ation de petites surfaces dans les quartiers, explique Farrazaino d’Equinox Studios, qui a siĂ©gĂ© au sein d’un comitĂ© consultatif de la ville chargĂ© d’évaluer l’abordabilitĂ© commerciale. "Mais si nous laissons simplement le marchĂ© libre, rien ne changera."

Pourtant, de telles solutions nĂ©cessiteraient beaucoup de travail politique difficile Ă  un moment oĂč les dĂ©cideurs politiques locaux et nationaux sembleraient dĂ©passĂ©s par les dĂ©fis de l'itinĂ©rance et de l'abordabilitĂ©.

Entre-temps, sauver les cols bleus de Seattle dépend probablement d'initiatives privées et informelles, telles que Pelington Village, dans lesquelles la bataille se dispute un travail à la fois.

Pour l'instant, la bataille se passe bien. En 2016, un jeune menuisier nommĂ© Ian Cooper a louĂ© un espace de travail dans l’atelier partagĂ© du village et a commencĂ© Ă  construire des meubles sur mesure et des armoires Ă  temps partiel. L'espace Ă©tait petit, mais le loyer - 185 $ par mois - permettait Ă  Cooper d'acheter des outils et de dĂ©velopper son activitĂ©.

Le pari a payé. En 2018, Cooper a demandé à Appel de louer un plus grand espace pour son entreprise, Cooper Woodworks, et à la fin de l'année, ce dernier ùgé de 29 ans était en mesure de quitter son emploi.

Aujourd’hui, dans la piĂšce remplie de sciure de bois situĂ©e prĂšs de la boutique de Romano, Cooper sourit et prononce les six mots que de nombreux entrepreneurs potentiels ne peuvent que rĂȘver de dire: «Je le ferai Ă  plein temps."

Sooz Appel profite de son jardin sur le toit avec une vue partielle sur le lac Union. Elle dirige ce qui était autrefois un centre de recyclage. Aujourd'hui, un groupe d'immeubles a été transformé en magasins pour le travail du bois, la soudure, la réparation automobile, la torréfaction du café, etc. (Greg Gilbert / The Seattle Times)
Sooz Appel profite de son jardin sur le toit avec une vue partielle sur le lac Union. Elle dirige ce qui était autrefois un centre de recyclage. Aujourd'hui, un groupe d'immeubles a été transformé en magasins pour le travail du bois, la soudure, la réparation automobile, la torréfaction du café, etc. (Greg Gilbert / The Seattle Times)

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